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        寧波人寫的合唱團隊管理“寶典”受追捧
        2019-02-28 10:48:19 來源: 現代金報 金報記者 吳丹娜

        李軍

        寧波市合唱協會副主席李軍出版的《合唱團日常管理手冊》近日陸續在京東、當當和全國各地新華書店上架銷售,受到業界的廣泛關注。該書被業內視為填補了我國合唱團管理領域的空白。

        李軍昨日接受記者采訪時表示,近幾年,寧波合唱藝術發展相當迅速,但其中相應也在團隊管理上暴露出一些問題,希望這套書能為寧波乃至國內一些社會非職業團提供一些管理經驗。

        寧波合唱藝術發展水平已受業內肯定

        李軍畢業于杭州大學和中國對外經濟貿易大學。2000年參與建設寧波音樂廳,并成為寧波音樂廳第一任負責人。2006年,參與組建寧波市合唱協會,之后參與組建了寧波愛樂合唱團、寧波青年合唱團、寧波市合唱團等多個合唱團,是多個合唱團的主要負責人之一。

        李軍認為,合唱藝術作為音樂藝術的一個分類,因其豐富的感染力和表現力而具有極高的審美價值,是具有較高層次美學內涵的藝術形式。對一些單位而言,通過舉辦合唱活動可以加強團隊精神,增強集體觀念。對一座城市而言,合唱藝術的發展有利于提高市民的文化素養和團結協作精神,是建設文明城市的寶貴財富。

        而為了引導合唱活動健康可持續發展,寧波近幾年也通過多種形式大力發展合唱藝術。2007年成立寧波市合唱協會,2013年成立寧波市音樂家協會合唱聯盟,同年,在市委宣傳部的主導下寧波舉辦了首屆合唱大賽。

        在各類合唱活動的影響下,寧波的合唱藝術活動發展迅速,積累了廣泛的群眾基礎。“從2006年寧波只有寧波群星合唱團、北侖教工合唱團、寧波知青合唱團等寥寥幾個合唱團,發展到如今寧波已擁有合唱團近千個,分布在機關、部隊、學校、醫院等企事業單位以及社區與鄉村中。”

        2017年,第十四屆中國合唱節成功在寧波舉辦,第十五屆中國合唱節也將于今年10月繼續相約寧波,國家級的頂級合唱盛會連續兩屆在寧波舉行,李軍認為寧波的合唱藝術發展水平已受業內肯定。

        缺乏系統化管理成合唱團發展瓶頸

        合唱事業雖然在寧波發展迅速,但李軍在工作中同時也發現不少問題。“活潑、有趣和提高聲樂技巧”僅僅是合唱團發展的基本條件,若想讓合唱團穩定、健康、有目的地前行,除了要有一群有一定樂理基礎的團員和一位優秀的指揮外,還需要一套完整、實用的管理方法。于是,他開始四處搜查有關合唱團管理的教材,但不管是寧波各大圖書館還是網絡,結果都是查無實據,沒有此類書籍。

        “合唱在中國發展了近百年,全國有數十萬個非職業合唱團,合唱發展日新月異,合唱藝術的諸多理論也漸趨成熟,唯有合唱團的管理還沒有形成系統性的理論,合唱團的管理模式還處在粗放型的初級階段,實際操作中,還是有‘重指揮、輕管理’的現象,如果讓這種現象繼續,就可能會形成合唱藝術發展的又一個瓶頸。”李軍說。

        基于這樣的初衷,2014年,李軍把自己多年來積累的管理制度發布在了合唱團的博客上,沒想受到許多同行關注,不到兩個月,博客的點擊率過萬,數十個合唱團的團長留言,說“貴團的規章制度太好了,借用了”。 受到這次事件的啟發,2016年,李軍正式動筆,其間五易其稿,最終《合唱團日常管理手冊》在2018年9月由中國戲劇出版社出版,總字數十四萬字。

        《合唱團日常管理手冊》中詳細闡述了社會非職業合唱團的組建形式及日常管理。內容涵蓋組建什么樣的合唱團,合唱團組建方案的制訂,章程及規章制度的制訂,合唱團的目標與發展方向,合唱團人、財、物的管理等方方面面。同時,還隨附了合唱團日常使用的各類表格和常用規章制度,可謂是合唱團管理的“全能寶典”。 去年十月在我市舉行的全國首屆合唱指揮大會上,這本書成為最暢銷的書籍。近幾個月來,作為一本小眾化書籍,該書在各大網絡平臺和新華書店銷售勢頭良好。李軍表示,目前正在醞釀第二稿,“修正第一本書中的不足,補充更為實用的內容。真心希望合唱團的管理理論能盡快跟上合唱藝術的發展。因為,無論是院校的合唱團還是非職業的社會合唱團都渴望有較為實用的管理理論作為日常管理的參考與指導。”


        編輯: 周文丹
         

         
         
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